{"id":668,"date":"2020-10-02T16:32:11","date_gmt":"2020-10-02T16:32:11","guid":{"rendered":"https:\/\/web.somosorderly.com\/?p=668"},"modified":"2021-05-04T01:11:56","modified_gmt":"2021-05-04T01:11:56","slug":"sabes-cuanto-estas-ganando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somosorderly.com\/blog\/sabes-cuanto-estas-ganando\/","title":{"rendered":"\u00bfSabes cu\u00e1nto estas ganando?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Te quiero contar un problema t\u00edpico que vemos frecuentemente en las empresas de servicios, sobre todo las que siguen en fase de crecimiento:\u00a0no saben cu\u00e1nto est\u00e1n ganando en realidad.<\/strong><\/p>

Me acuerdo de Laura, due\u00f1a de una empresa de consultor\u00eda en CDMX. Platicando durante el demo de Orderly me dec\u00eda que muchas veces vende igualas o proyectos muy caros y que al final entre tanto gasto y con tantas cosas que hacer no sabe bien cu\u00e1nto le qued\u00f3 de ganancia. Incluso le lleg\u00f3 a pasar que perd\u00eda dinero y no se daba cuenta.<\/p>

\u00bfCu\u00e1l era el problema? Durante el programa de implementaci\u00f3n de Orderly, su Ejecutivo de \u00c9xito se dio cuenta que hab\u00eda muchos gastos innecesarios, ten\u00eda muchas hojas de excel y no pod\u00eda llevar un control correcto. Sobre todo, no ten\u00eda sus gastos actualizados al d\u00eda y muchos no los tomaba en cuenta para el negocio.<\/p>

Como lo dije ya, este patr\u00f3n lo vemos constantemente en empresas de servicios. Muy probablemente te identificas o no quieres que te pase lo mismo, por eso quiero darte los mismos tips que le dimos a Laura.<\/p>

La mejor forma de evitar que esto te pase es seguir estas 4 buenas pr\u00e1cticas que hemos identificado:<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. Identifica y proyecta todos los gastos del negocio<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A la hora de planear tu proyecto, identifica y planea TODOS los gastos que vas a necesitar hacer para entregar en tiempo y forma a tu cliente. Puedes hacer una cotizaci\u00f3n formal con tu cliente, as\u00ed podr\u00e1s tenerlo claro desde el principio.<\/p>

La mejor forma de hacerlo es con un presupuesto de negocio. Este presupuesto debe contemplar tanto ingresos como egresos. Con un presupuesto sabr\u00e1s exactamente cu\u00e1nto vas a gastar para ese proyecto o iguala en espec\u00edfico. As\u00ed podr\u00e1s cuidar mejor tus recursos y tener idea de cuando vas a ganar incluso desde antes de comenzar el proyecto.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Registra gastos no planeados<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Durante el tiempo que est\u00e9s ejecutando tu proyecto, registra TODOS los gastos que vayan saliendo que no estaban planeados y c\u00e1rgaselos al proyecto. Algo que vemos constantemente es que gastos de transporte, comida \u00f3 vi\u00e1ticos se omiten y ah\u00ed empieza el problema.<\/p>

Si tienes gente que trabaja en campo y les asignas dinero o vi\u00e1ticos, es necesario llevar control de esas reposiciones de gastos.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Calcula el costo por hora de los colaboradores<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En una empresa de servicios el principal valor son sus colaboradores. Ellos hacen posible la magia de tu empresa. Tambi\u00e9n tus colaboradores representan el gasto m\u00e1s fuerte y constante, por eso es necesario saber cuanto cuesta cada hora de su trabajo. \u00bfC\u00f3mo?<\/p>

Calcula las horas que las personas de tu empresa le invierten a cada proyecto y c\u00e1rgalo a los gastos. Divide su salario entre las horas que trabajan al d\u00eda y multipl\u00edcalo por las horas que invertir\u00e1n al proyecto en espec\u00edfico.<\/p>

Este monto despu\u00e9s s\u00famalo a todos tus gastos para que tengas claro realmente cu\u00e1nto te cuesta cada proyecto o iguala.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Ten un sistema administrativo<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mant\u00e9n un sistema administrativo que concentre toda la informaci\u00f3n financiera de tu empresa. Es muy com\u00fan tener muchas hojas de excel, dos o tres sistemas diferentes o a veces ni eso. Esta es la receta para el caos. <\/p>

Tener un solo software administrativo te dar\u00e1 control total. Orderly te puede ayudar con esto pues cuenta con m\u00f3dulos de ingresos (proyectos e igualas), presupuestos, timesheets para colaboradores, entre otras caracter\u00edsticas especializadas en empresas de servicios.<\/p>\n

Saber cu\u00e1nto ganas por negocio es necesario para conocer la rentabilidad de tus servicios, cliente y de tu empresa. Te invito a que comiences ya con estos tips, una vez que hagas los cambios necesarios te aseguro que ganar\u00e1s mucha confianza y seguridad en tu empresa.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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